IPA Take Off – Lean & Kooperative Vertragsmodelle Seminarbeschreibung

Bauprojekte laufen regelmäßig aufgrund einer Kombination verschiedener Faktoren aus dem vorab von den Bauherren gesteckten zeitlichen und monetären Rahmen.

Dies zeigt sich in vielfältigen Gründen:

Eine schlechte Planung, die durch unzureichende oder fehlerhafte Vorbereitungen gekennzeichnet ist, kann zu Verzögerungen und Kostenüberschreitungen führen. Mangelnde Abstimmung und Kommunikation zwischen den beteiligten Parteien verursachen Missverständnisse und Fehlentscheidungen, die den Projektverlauf negativ beeinflussen können. Darüber hinaus führen Fehlkalkulationen und unvorhergesehene Kostensteigerungen häufig zu finanziellen Engpässen.

Die Integrierte Projektabwicklung (IPA) kann daher eine sinnvolle Methode im Bauwesen sein, um diesen Problemen zu begegnen, da sie die enge Zusammenarbeit aller Projektbeteiligten nachhaltig fördert. Durch die frühe Einbindung von Architekten, Ingenieuren, Bauunternehmern und Auftraggebern wird die Kommunikation verbessert und Missverständnisse sowie Konflikte reduziert. Gemeinsame Planung und Entscheidungsfindung ermöglichen eine effiziente Problemlösung und eine bessere Kontrolle über den Projektverlauf, was Verzögerungen minimieren kann. Zudem führt die Bündelung der Expertise zu optimierten Bauprozessen und Ressourcennutzung, wodurch die Gesamtkosten gesenkt werden können. Die kollektive Verantwortung und das geteilte Risiko fördern eine proaktive Herangehensweise an das Risikomanagement, was die Wahrscheinlichkeit von Projektfehlschlägen verringert. Insgesamt kann IPA zu effizienteren, kostengünstigeren und qualitativ hochwertigeren Bauprojekten beitragen.

Im Rahmen unserer Schulung werden wir uns daher mit folgenden Themenkomplexen intensiver beschäftigen.

  • Bestimmung des Status-Quo
  • Übersicht über alternative Vertrags- und Vergütungsmodelle
  • Kollaborative vs. Kooperative Arbeitsweise
  • Aktivteil: Simulation Kollaborative Arbeitsweise
  • Säulen von IPA (Kultur, Organisation, Ökonomie, Methoden)
  • Entwicklungen in Deutschland / Vorstellung von Beispielprojekten
  • Aktivteil: Simulation eines IPA-Projektes
  • Voraussetzungen für IPA-Teams / Unternehmen im IPA-Projekt
  • Rolle des Lean Construction Experten im Bauprojekt

Weitere Informationen zum Thema IPA finden Sie auf der Homepage des IPA Zentrum unter https://ipa-zentrum.de/