Das zeichnet die Lean Schmiede aus
Start jeden 1. Montag im Monat
Wenn du Lean Construction Experte werden willst, kannst du jederzeit starten und musst nicht auf eine Warteliste bis zum nächsten Kursstart. Immer am 1. Montag im Monat ist uns unser Onboarding Tag.
Persönliche Betreuung
Ein ganzes Trainerteam steht während der Weiterbildung zur Verfügung und beantwortet alle Fragen. In persönlichen 1:1 Gesprächen (online) wirst du auf die Prüfung vorbereitet.
Lerntempo
Bestimme dein eigenes Lerntempo zum Lean Experte nach VDI 2553, sodass du dein Privat- und Berufsleben nicht an die Weiterbildung zum Lean Experten anpassen musst.
Live Calls
Bei der Lean Schmiede benötigst du keine starren Seminarzeiten mehr, wöchentlich finden Lerneinheiten in Kleingruppen bis zu 15 Personen zu verschiedenen Themen statt.
Live-Events & Netzwerk
Für einige Module schreibt die VDI Ril. 2553 MT Blatt 1 ganztägige Präsenztrainings vor. Diese buchst Du ganz bequem und flexibel über das Lernportal. Gleichzeitig baust du dein Netzwerk in der Lean Communtiy aus allen Lernenden und Absolventen unserer Weiterbildung.
Lean Schmiede als App
Mit der App der Lean Schmiede auf deinen mobilen Endgeräten bist du zeitilch und örtlich flexibel. Du kannst jederzeit und überall lernen. Du hast deine Weiterbildung auf deinem Smartphone in der Hosentasche immer dabei.
Lernplattform
- Von Lean Grundlagen über Methoden, Nachunternehmerschulungen und Leadership haben wir für jede transformationspase im Unternehmen das Richtige Produkt.
Community
- Die Communtiy funktion ist der Hebel für Erfahrungsaustausch und Wissensvermittlung im gesamten Unternehmen.
Expertenstatus der Lean Schmiede
Das Ziel ist, dein Unternehmen erfolgreich im Bereich Lean Constrution auszubilden, daher haben wir unsere Unternehmensprozesse, sowie unser didaktisches Lehrkonzept unabhängig prüfen und zertifizieren lassen. Zufriedene Kundenstimmen bestätigen unseren Expertenstatus.
Die Weiterbildung zum VDI 2553 Lean Construction Experte war mein persönliches Karrieresprungbrett. Durch den Einsatz der Methodik der Taktplanung & Taktsteuerung konnten wir unser Bauprojekt 3 Monate vor Terminplan an unseren Auftraggeber übergeben.
Sinan Y.
Bauleiter, Berendt Gruppe GmbH & Co. KG
Die beste Weiterbildung, die ich je besucht habe! Das Seminar war praxisnah und abwechslungsreich aufbereitet. Ganz besonders hat mir der Austausch zwischen anderen Teilnehmern und dem Trainerteam gefallen.
Paul R.
Projektleiter, Deutsche Bahn AG
Durch die sehr praxisorientierte Ausbildung zum Lean Construction Expert habe ich zahlreiche Inhalte erlernen, welche ich im täglichen Projektgeschäft anwenden kann, um einen Mehrwert zu schaffen. Das umfangreiche Theoriewissen wurde dabei anschaulich und nachhaltig vermittelt – sehr gut!
Rouven S.
Prokorist, ai Consult
Wir haben die Weiterbildung als Inhouse Schulung in unserem Unternehmen durchgeführt. Ich war bereits nach dem ersten Tag überzeugt, dass uns das vermittelte Wissen noch Wettbewerbsfähiger machen wird.
Alina M.
Projektmanagerin, Time Lean GmbH
Die praxisnahen Fallbeispiele und Simulationen haben mich besonders abgeholt. Zur Vorbereitung auf ein Deutsche Bahn Projekt war das erlernete Wissen goldwert!
Thomas W.
Projektmanager, kvin ingenieurgesellschaft mbH
Das Seminar war die perfekte Vorbereitung für ein anstehendes IPA Projekt. Dank der Lean Schmiede konnten wir unsere interne Lean Qualifizierung perfekt vorbereiten und bei unseren Kunden überzeugen.
Victor G.
Leiter Ingenieurbau, LEONHARD WEISS GmbH & Co. KG
Lean Construction ist ein wesentlicher Stellhebel in unserem Unternehmen für mehr Wachstum und Kundenzufriedenheit. Die Seminarinhalte waren optimal auf unsere Anforderungen abgestimmt. Wir werden unseren Nachunternehmern das Seminar weiterempfehlen.
Kevin A.
Projektleiter Key Account, LIST Bau Holding GmbH & Co. KG
Die Weiterbildung zum VDI 2553 Lean Construction Experte war mein persönliches Karrieresprungbrett. Durch den Einsatz der Methodik der Taktplanung & Taktsteuerung konnten wir unser Bauprojekt 3 Monate vor Terminplan an unseren Auftraggeber übergeben.
Sinan Y.
Bauleiter, Berendt Gruppe GmbH & Co. KG
Die beste Weiterbildung, die ich je besucht habe! Das Seminar war praxisnah und abwechslungsreich aufbereitet. Ganz besonders hat mir der Austausch zwischen anderen Teilnehmern und dem Trainerteam gefallen.
Paul R.
Projektleiter, Deutsche Bahn AG
Durch die sehr praxisorientierte Ausbildung zum Lean Construction Expert habe ich zahlreiche Inhalte erlernen, welche ich im täglichen Projektgeschäft anwenden kann, um einen Mehrwert zu schaffen. Das umfangreiche Theoriewissen wurde dabei anschaulich und nachhaltig vermittelt – sehr gut!
Rouven S.
Prokorist, ai Consult
Wir haben die Weiterbildung als Inhouse Schulung in unserem Unternehmen durchgeführt. Ich war bereits nach dem ersten Tag überzeugt, dass uns das vermittelte Wissen noch Wettbewerbsfähiger machen wird.
Alina M.
Projektmanagerin, Time Lean GmbH
Die praxisnahen Fallbeispiele und Simulationen haben mich besonders abgeholt. Zur Vorbereitung auf ein Deutsche Bahn Projekt war das erlernete Wissen goldwert!
Thomas W.
Projektmanager, kvin ingenieurgesellschaft mbH
Das Seminar war die perfekte Vorbereitung für ein anstehendes IPA Projekt. Dank der Lean Schmiede konnten wir unsere interne Lean Qualifizierung perfekt vorbereiten und bei unseren Kunden überzeugen.
Victor G.
Leiter Ingenieurbau, LEONHARD WEISS GmbH & Co. KG
Lean Construction ist ein wesentlicher Stellhebel in unserem Unternehmen für mehr Wachstum und Kundenzufriedenheit. Die Seminarinhalte waren optimal auf unsere Anforderungen abgestimmt. Wir werden unseren Nachunternehmern das Seminar weiterempfehlen.
Kevin A.
Projektleiter Key Account, LIST Bau Holding GmbH & Co. KG
Die Vorteile von Lean Construction
Lean Construction bietet eine Vielzahl von Vorteilen, die in der Bauindustrie große Potentiale heben können. Durch das Anwenden der Prinzipien und Methoden kann ein Projekt kostengünstiger, effizienter und sogar umweltfreundlicher gestaltet werden.
Im Folgenden werden die Hauptvorteile zusammengefasst:
- Verbesserung der Produktivität und Prozesseffizienz durch Optimierung der Arbeitsabläufe
- Wirtschaftliche Optimierung von Planungs- und Bauprozessen
- Steigerung der Zufriedenheit der Kunden durch die Fokussierung auf Mehrwert
- Verbesserung der Kultur und der Zusammenarbeit
- Reduzierung der Verschwendung von Zeit, Arbeitskraft und Material
So sieht die Zusammenarbeit aus
1
01
Erstgespräch vereinbaren
In einem 10‒ bis 20‒minütigen Kennenlerngespräch klären wir, wie unser Unternegmens-Programm zu deinen Zielen passt und welche Schritte dich auf deinem Weg zur Lean Transformation optimal voranbringen.
2
02
Persönliche Beratung
Während der Beratung erstellen wir zusammen einen individuellen Anforderungskatalog.
3
03
Ausbildungsstart
Gemeinsam bauen wir deine Individuelle Lernplattform auf und konfigurieren Lernbereich & Community.
