Schulungen zum VDI-Richtlinie 2553
Lean Construction Experten:
InHouse Weiterbildung bei der Lean Schmiede
InHouse Weiterbildung bei der Lean Schmiede: Ab einer Teilnehmerzahl von 8 Personen bieten wir Ihnen unsere Weiterbildungsangebote gern als InHouse-Seminar an. Profitieren Sie von einer maßgeschneiderten Weiterbildung für Ihre betrieblichen Herausforderungen und Ihr Team. Ob Lean Experte, Einstieg in die Letzte Planer Methode, Agiles Projektmanagement, Taktplanung & Taktsteuerung oder Integrierte Projektabwicklugn (IPA). Vom Einsteigerseminar bis zum Lean Leadership Masterclass für Führungskräfte bieten wir Ihnen ein breites Angebot aus der Praxis.
InHouse-Seminare zum Lean Construction Experte (VDI 2553)
Als akkreditierter Schulungspartner des Vereins Deutscher Ingenieure (VDI) haben wir uns auf die Durchführung von Inhouse Weiterbildungen spezialisiert.
Die Weiterbildung zum Lean Construction Experte als Inhouse Lösung eröffnet Ihnen die Chance, Methoden und Werkzeuge individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt zu erhalten.
Im Fokus unserer Inhouse Lösung steht hierbei neben den Anforderungen aus der VDI Richtlinie 2553 MT Blatt 1 eine praxisnahe Vermittlung der Lerninhalte. Mittels des Active Learning-Ansatzes lernen die Teilnehmer, Lean sowie dessen Werkzeuge und Methoden an praktischen und realen Beispielen anzuwenden. Zwischen den Modulen haben die Teilnehmer die Möglichkeit, das erlernte Wissen direkt in der Praxis in ihrem Unternehmen oder Projekt anzuwenden und in der kommenden Praxisphase zu analysieren.
Die Zertifizierung ist auf 8 Seminartage ausgelegt. Auf Wunsch können Inhalte zum Thema IPA und BIM als weiterer Schwerpunkt hinzugenommen werden. Gemeinsam mit unseren Experten entwickeln wir für Sie den optimalen Kursablauf.
InHouse-Seminare
Grundlagen Lean Construction
Das Lean Construction Grundlagen Seminar ist der perfekte Einstieg in die Welt des Lean Construction in Ihrem Unternehmen. In dem 1-tägigen Seminar lernen Ihre Mitarbeiter, wie Lean Construction in Ihrem Unternehmen erfolgreich eingesetzt werden kann. Zusätzlich geben wir Ihnen einen Überblick über die wichtigsten Lean Methoden und Werzeuge.
Einführung Lean Construction (1 Tag)
- Warum Lean Construction (Mehrwert für das Projekt & die beteiligten Akteure.
- Simulation Lean Prinzipien
- Ausblick auf Lean Methoden und Werkzeuge (Last Planner Sytsem, Taktplanung & Taktsteuerung, Agiles Bauprojektmanaghement)
- Strukturierte Problemlösung als Basis für KVP - Fallstudie
Kompaktseminar Lean Construction (2 Tage)
- Tag 1 plus
- Prozessanalysemethoden (Swimlane/Wertstrom)
- Baubare Simulation Prozesse, KVP, Leadership
InHouse-Seminare
Last Planner System
Einführung in das Last Planer® System
- Baubare Simulation mit Aufbau eines kooperativen Phasenterminplan (1 Tag)
- Anwendung von Lean Software (TimeLean oder lcmd)
- Steuerung mit der Vorschauplanung
Last Planner® System – Masterclass
- Baubare Simulation mit Schwerpunkt Steuerung in den 5 Phasen des LPS (1 Tag)
- Anwendung von Lean Software (TimeLean oder lcmd)
InHouse-Seminare
Taktplanung & Taktsteuerung
Einführung in die Taktplanung & Taktsteuerung
- Baubare Simulation mit Aufbau eines Taktplanes (1 Tag)
- Anwendung von Lean Software (auf Wunsch)
- Steuerung mit der Taktsteuerung
Taktplanung – Masterclass
- Baubare Simulation mit Schwerpunkt Steuerung (1 Tag)
- Anwendung von Lean Software (TimeLean oder lcmd)
InHouse-Seminare
Agiles Bauprojektmanagment
Einführung Agiles Bauprojektmanagement
- Was ist Agilität im Bauprojekt?
- Agile Werte, Prinzipien, Praktiken & Methoden
- Lean im Kontext Agil
- Fallstudie - Aufbau Agiltät im Planungsprojekt
- SCRUM/Integrative Planung (Rollenbilder)
