Im Prinzip ist IPA beruht auf dem Prinzip des „Baumeisters“. In der Historie des Bauens war der Baumeister als ein Generalist für sämtliche Schnittstellen verantwortlich. Mit dem Fortschritt der technologischen Anforderungen an ein Bauobjekt und mit der voranschreitenden Spezialisierung ist es kaum noch möglich, alle Leistungen in einem Bauprozess aus einer Hand zu realisieren. Dennoch gilt es, im Bauwesen auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten. IPA bringt daher alle Projektbeteiligten zusammen. Die Kollaboration und das Projektziel stehen bei IPA im Fokus. Dem müssen alle involvierten Akteure und Unternehmen folgen. Mit IPA wird das gemeinsame Verständnis für die ganzheitliche Betrachtung des Projekts erhöht, Risiken werden aufgeteilt und die Fachkompetenzen frühzeitig einbezogen. Gleichzeitig bietet es enorme Chancen. So können Ressourcen bereits frühzeitig optimal geplant und wirtschaftliche Vorteile ausgeschöpft werden.

Bei IPA wird ein Mehrparteienvertrag zwischen den maßgebenden Beteiligten geschlossen. Das ist eine Art Dach-Vertrag, den sämtliche Leitgewerke und Planer annehmen und der sich über das Gesamtprojekt erstreckt. Diese Form der vertraglichen Regelung ist nicht neu, besinnt sich jedoch auf das Ziel, gemeinsam die Erfolge, aber auch die Risiken unter den Beteiligten zu teilen. Dazu werden zusammen Kosten- und Terminvereinbarungen eingegangen. Der Mehrparteienvertrag ist so gesehen ein Commitment aller für die Anwendung von Kollaboration Arbeitsweisen und dient gleichzeitig als Regelwerk, wie als integriertes Team zusammengearbeitet werden soll. Alle Parteien unterschreiben denselben Vertrag und arbeiten nach dem open-book-Prinzip. Das Team investiert so in den eigenen Erfolg.