Weiterbildung zum Zertifizierter IPA‒Coach
Die zertifizierte Weiterbildung zum IPA‒Coach ‒ Professional Certification Programm
Seminarbeginn jederzeit möglich! ‒ Keine Wartezeit und feste Termine!
Deine Nr. 1 für praxisnahe Weiterbildung mit individueller und persönlicher Betreuung
Das zeichnet die Lean Schmiede aus
Start jederzeit möglich
Wenn du zertifizierter IPA Coach werden willst, kannst du jederzeit starten und musst nicht auf eine Warteliste bis zum nächsten Kursstart.
Persönliche Betreuung
Ein ganzes Trainerteam steht während der Weiterbildung zur Verfügung und beantwortet alle Fragen. In persönlichen 1:1 Gesprächen (online) wirst du auf die Prüfung vorbereitet.
Lerntempo
Bestimme dein eigenes Lerntempo zum IPA Coach, sodass du dein Privat- und Berufsleben nicht an die Weiterbildung anpassen musst.
Live Calls
Bei der Lean Schmiede benötigst du keine starren Seminarzeiten mehr, wöchentlich finden Lerneinheiten zu verschiedenen Themen statt.
Live-Events
Für einige Lerninhalte finden ganztäige Präsenztrainings statt. Diese buchst Du ganz bequem und flexibel über das Lernportal.
Lean Schmiede als App
Mit der App der Lean Schmiede auf deinen mobilen Endgeräten bist du zeitilch und örtlich flexibel. Du kannst jederzeit und überall lernen. Du hast deine Weiterbildung auf deinem Smartphone in der Hosentasche immer dabei.
Leistungsbild des IPA Coach
Das Leistungsbild des IPA-Coach ist vielfälltig. Es verbindet kompetenzen im Bereich Lean, BIM und Kultur.
Vorbereitung des Teams
- Unterstützung Projektauswahl
- Begleitung Entscheidungen für IPA
- Vorbereitung der AG-Organisation
- IPA-Befähigung des Teams
- Unterstützung beim Aufsetzen des Projektes (Schritte, Termine, Ressourcen, Ziele)
IPA Vertrag
- IPA-Befähigung des Teams
- Mitgestaltung Vertrag
- Unterstützung/Durchführung Marktdialog
- Support Vergabeverfahren / Teamauswahl
- Vorbereitung Versicherungslösung
Onboarding / Planung / Zielkostenermittlung
- Durchführung von Kick-Off Workshops PMT+SMT
- Unterstützung PMT zu Aufbau Organisationsstruktur
- IPA-Verständnis herstellen und stärken
- Coaching Kulturwandel IPA & Lean
- Coaching Kulturwandel IPA & Lean
- Moderation im SMT, PMT, PITs, PMOs / Reflektion
- Workshoporganisation (Ziele, Konflikte, Feedbacks)
- Betreuung Wirtschaftsprüfer
- Onboarding in Bezug auf IPA
Fortführung der Planung / Ausführung
- Team-Begleitung gesamthaft
- Organisationsentwicklung PIT und PMOs
- Zusammenarbeit PIT-PMT-PMO-SMT
- Coaching Kulturwandel IPA & Lean
- Moderation im SMT, PMT, PITs, PMOs / Reflektion
- Workshoporganisation (Ziele, Konflikte, Feedbacks)
- Betreuung Wirtschaftsprüfer
- Onboarding in Bezug auf IPA
Lean Construction
Der IPA Coach ist als Lean Construction Experte für die Bähfäigung des Teams, Umsetzung LEAN Methoden sowie dessen nachaltigen und messbaren Einsatz zuständig.
BIM
Der IPA Coach unterstützt die Projektakteure bei der strategischen Beratung und Analyse u.a. bestehender Systeme, Rollen, Prozesse, Klärung grundlegende, digitale Ausrichtung, BIM-Grundverständnis
Trainer
Unser Trainerteam besteht aus Lean-Experten mit umfangreicher Erfahrung in der Vermittlung und Anwendung von IPA in realen Bauprojekten. Zum Trainerstab gehören Auftraggeber, IPA-Coaches, Auftragnehmer (Planer und Ausführende) sowie Mediatoren und Wirtschaftspsychologen.
Karrierebooster
Du wirst gezielt zum Top-Experten in deiner Branche ausgebildet und entwickelst fundierte fachliche sowie methodische Kompetenzen, mit denen du deinen Marktwert nachhaltig steigerst und dich klar von anderen Fachkräften abhebst.
Warum Du IPA-Coach werden solltest.
Als IPA-Coach in Bauprojekten sorgst du für echte, verbindliche Zusammenarbeit zwischen allen Beteiligten. Du hilfst, Silodenken zu überwinden, Risiken früh zu erkennen, Konflikte konstruktiv zu lösen und Projekte wirtschaftlicher, terminsicherer und nachhaltiger umzusetzen.
Aufbau der Weiterbildung zum zertifzierten IPA-Coach
Die zertifizierte Weiterbildung umfasst je nach Vorqualifizierung bis zu 10 Module und ist auf eine Dauer von 6 Monaten als berufsbegleitende Weiterbildung ausgerichtet.
Module der IPA-Zertifizierung
1
Grundlagen Integrated Project Alliance (IPA)
Prinzipien, Werte und Zielsetzung von IPA, Abgrenzung zu klassischen Projektmodellen, Rollenverständnis und Verantwortung im Allianzteam.
2
Recht & Vertragsmodelle
Mehrparteienverträge, gemeinsame Zieldefinition, Risikound Chancenverteilung, Vergütungs- und Anreizsysteme, Transparenz und Governance.
3
Zusammenarbeit & Teamkultur
Vertrauensaufbau, psychologische Sicherheit, Umgang mit Spannungsfeldern, Förderung einer offenen Fehler- und Lernkultur.
4
Kommunikation & Coaching-Kompetenz
Coachinghaltung, Fragetechniken, aktives Zuhören, Feedback, Konfliktklärung und Mediation im Projektkontext.
5
Lean Construction & IPA-Methoden
Last Planner System, Taktplanung & Taktsteuerung, Zielwertdesign, Pull-Planung, Big Room Arbeit, kontinuierliche Verbesserung und Schnittstellenkoordination.
6
Führung ohne formale Macht
Laterale Führung, Einflussnahme, Entscheidungsfindung im Konsens, Umgang mit Verantwortung in partnerschaftlichen Strukturen.
7
Praxisphase & Projektarbeit
Bearbeitung realer oder simulierter IPA-Projekte, Moderation von Workshops, Reflexion eigener Interventionen, Transfer in den Projektalltag.
8
Supervision (laufend integriert)
Regelmäßige begleitete Reflexionsräume während der Weiterbildung, Bearbeitung konkreter Praxissituationen, Rollenklärung und Qualitätssicherung der eigenen Arbeit als IPA-Coach.
9
Mentoring (individuell)
Begleitung durch erfahrene IPA-Coaches, persönliche Entwicklung, Feedback zur eigenen Haltung, Unterstützung beim Einstieg in reale Bauprojekte.
10
Abschluss & Zertifizierung
Abschlussarbeit mit Praxisbezug, Präsentation eines eigenen Coaching- oder Projektkonzepts, Abschlussgespräch zur Rollenreife als IPA-Coach.
