Zum Inhalt springen
LEAN CONSTRUCTION EXPERTE VDI 2553

Bauprojekte planbarer machen. Verschwendung reduzieren. Lean Construction beherrschen.

Qualifizieren Sie sich zum Lean Construction Experten nach VDI 2553 und lernen Sie, Bauprojekte mit klaren Prozessen, verlässlicher Planung und wirksamen Lean-Methoden systematisch zu optimieren.
  • Praxisorientierte Lean-Methoden fĂ¼r Planung & AusfĂ¼hrung
  • Berufsbegleitende Qualifizierung
  • Abschluss zum Lean Construction Experten nach VDI 2553

Ăœber 500 Menschen vertrauen uns

DIE REALITÄT IN VIELEN BAUPROJEKTEN

Der Terminplan existiert. Die Realität auf der Baustelle sieht anders aus.

Bauprojekte sind komplex. Viele Unternehmen versuchen diese Komplexität mit immer detaillierteren Terminplänen, zusätzlichen Abstimmungen und kurzfristigen EinzelmaĂŸnahmen zu beherrschen. Doch wenn Prozesse, Schnittstellen und Zusammenarbeit nicht funktionieren, entsteht immer wieder dasselbe Bild.

01

Unzuverlässige Terminplanung

Termine werden geplant, aber Voraussetzungen, Abhängigkeiten und tatsächliche Kapazitäten werden nicht ausreichend berĂ¼cksichtigt.

02

Ständiges Feuererlöschen

Bau- und Projektleiter reagieren täglich auf neue Probleme, statt Projekte systematisch zu steuern.

03

Fehlende Abstimmung

Planung, Bauleitung, Nachunternehmer und Gewerke arbeiten nebeneinander statt in einem abgestimmten Produktionssystem.

04

Wartezeiten & Verschwendung

Mitarbeiter, Material und Maschinen stehen bereit – aber die notwendige Vorleistung fehlt.

05

Schnittstellenprobleme

Informationen kommen zu spät, Verantwortlichkeiten sind unklar und Entscheidungen verzögern den Bauablauf.

06

Wissen steckt in Einzelpersonen

Projekte funktionieren häufig deshalb, weil erfahrene Mitarbeiter permanent improvisieren.

Das Problem ist nicht fehlender Einsatz. Das Problem ist häufig das System, in dem gearbeitet wird.

LEAN CONSTRUCTION IN DER PRAXIS

Von reaktiver Baustellensteuerung zu planbaren Prozessen.

Projektsteuerung
✕ VORHER
  • tägliches Reagieren auf Störungen
  • kurzfristige Umplanung
  • fehlende Transparenz
✓ MIT LEAN
  • systematische Produktionsplanung
  • klare Voraussetzungen
  • transparente Steuerung
ErgebnisMehr Planungssicherheit
Zusammenarbeit
✕ VORHER
  • Gewerke optimieren einzeln
  • Informationen fehlen
  • Abstimmungen erfolgen zu spät
✓ MIT LEAN
  • gemeinsame Planung
  • transparente Abhängigkeiten
  • verbindliche Zusagen
ErgebnisBessere Zusammenarbeit
Bauablauf
✕ VORHER
  • Wartezeiten
  • Unterbrechungen
  • schwankende Auslastung
✓ MIT LEAN
  • stabilere Abläufe
  • abgestimmte Arbeitspakete
  • kontinuierlicher Arbeitsfluss
ErgebnisWeniger Verschwendung
FĂ¼hrung
✕ VORHER
  • Probleme werden kurzfristig gelöst
  • Ursachen bleiben bestehen
  • Wissen hängt an Einzelpersonen
✓ MIT LEAN
  • Ursachen systematisch analysieren
  • Standards entwickeln
  • kontinuierlich verbessern
ErgebnisNachhaltige Prozessverbesserung
WIE LEAN CONSTRUCTION BAUPROJEKTE VERÄNDERT

Stellen Sie sich ein Bauprojekt vor, bei dem nicht Improvisation, sondern ein funktionierendes System den Ablauf bestimmt.

Lean Produktionsprozess
Planung
Voraussetzungen schaffen
Verbindliche Zusagen
Produktion / BauausfĂ¼hrung
Abweichungen erkennen
Ursachen analysieren
System verbessern
Planbarkeit statt Hoffnung
Teams verstehen, welche Leistungen wann tatsächlich ausfĂ¼hrbar sind.
Transparenz statt BauchgefĂ¼hl
Probleme und Abweichungen werden frĂ¼hzeitig sichtbar.
Zusammenarbeit statt Silodenken
Projektbeteiligte planen gemeinsam statt isoliert.
Verbesserung statt Wiederholung
Probleme werden nicht nur gelöst, sondern deren Ursachen untersucht.
LEAN CONSTRUCTION EXPERTE NACH VDI 2553

Lernen Sie Lean Construction nicht nur kennen. Lernen Sie, es anzuwenden.

Die Qualifizierung zum VDI 2553 Lean Construction Experte vermittelt die Grundlagen, Methoden und Werkzeuge, mit denen Lean Construction in Bauprojekten und Unternehmen praktisch eingefĂ¼hrt und umgesetzt werden kann. Ziel ist nicht, einzelne Lean-Begriffe zu kennen – sondern Projekte und Prozesse analysieren, strukturieren, moderieren und systematisch verbessern zu können.

01

Lean Construction Grundlagen

Lean Prinzipien verstehen und auf die Bauwirtschaft Ă¼bertragen.

02

Projekt- & Prozessanalyse

Prozesse sichtbar machen, Verschwendung identifizieren und Ursachen analysieren.

03

Last Planner System

Planung kollaborativer und zuverlässiger gestalten.

04

Taktplanung & Taktsteuerung

Bauabläufe strukturieren und einen stabileren Produktionsfluss schaffen.

05

Lean Leadership

Mitarbeiter fĂ¼hren, Verbesserungen ermöglichen und Lean nachhaltig verankern.

06

Kontinuierliche Verbesserung

Probleme strukturiert analysieren und aus Abweichungen lernen.

07

Lean & Digitalisierung / BIM

Zusammenhänge zwischen Lean Construction, BIM und digitalen Werkzeugen verstehen.

08

Praxis & Transfer

Methoden nicht nur theoretisch behandeln, sondern auf reale Projekte Ă¼bertragen.

ZIELGRUPPE

FĂ¼r Menschen, die Bauprojekte nicht nur verwalten, sondern verbessern wollen.

Besonders geeignet fĂ¼r Fach- und FĂ¼hrungskräfte, die Lean Construction im eigenen Unternehmen oder in ihren Projekten einfĂ¼hren und systematisch weiterentwickeln möchten.

Bauleiter
Projektleiter
Oberbauleiter
Projektsteuerer
Arbeitsvorbereiter
Lean Manager
Prozessmanager
Fach- und FĂ¼hrungskräfte
Mitarbeiter von Bauunternehmen
IngenieurbĂ¼ros
Projektentwickler
Bauherrenorganisationen
WARUM LEAN CONSTRUCTION?

Die teuersten Probleme auf der Baustelle entstehen selten durch fehlenden Einsatz.

Sie entstehen durch schlechte Abläufe.

✕ Das Problem
Fehlende Information
→
Wartezeit
→
Umplanung
→
Produktivitätsverlust
→
Terminverschiebung
→
Mehrkosten
LEAN
✓ Mit Lean
Transparente Prozesse
→
Zuverlässige Planung
→
Stabile Abläufe
→
Bessere Zusammenarbeit
→
Höhere Produktivität
→
Planbarere Projekte

Lean Construction setzt nicht erst beim entstandenen Problem an. Der Ansatz verändert das System, in dem Planung und BauausfĂ¼hrung stattfinden.

AUS DER THEORIE IN DIE PRAXIS

Werkzeuge, die Sie am nächsten Projekt anwenden können.

01
Last Planner System
02
Taktplanung
03
Taktsteuerung
04
Wertstromanalyse
05
Prozessanalyse
06
PDCA
07
5-Why-Analyse
08
Kontinuierliche Verbesserung
09
Lean Leadership
010
Visuelles Management
SO FUNKTIONIERT DIE QUALIFIZIERUNG

Vom ersten Lean-Prinzip bis zur Anwendung im eigenen Projekt.

01

Grundlagen verstehen

Lean-Denken und Lean Construction kennenlernen.

02

Methoden anwenden

Werkzeuge praktisch ausprobieren und deren Einsatz verstehen.

03

Transfer ins Projekt

Methoden auf reale Situationen aus dem eigenen Arbeitsumfeld Ă¼bertragen.

04

Erfahrungen reflektieren

Ergebnisse, Schwierigkeiten und Verbesserungsmöglichkeiten gemeinsam analysieren.

05

Kompetenz aufbauen

Lean Construction zunehmend selbständig moderieren und einsetzen.

06

Abschluss

Zertifizierung zum Lean Construction Experten nach VDI 2553 abschlieĂŸen.

Von Praktikern

fĂ¼r Praktiker.

Unsere Trainer bringen Lean-Expertise direkt aus der Praxis der Bauwirtschaft mit.
Prof. Simon Junke
Lean Construction muss in der Praxis funktionieren.
Simon Junke verbindet wissenschaftliche Expertise mit jahrelanger Erfahrung aus realen Bau- und Infrastrukturprojekten. Seine Ăœberzeugung: Lean Construction entfaltet seinen Wert nicht im Seminarraum, sondern dort, wo geplant, entschieden und gebaut wird. Seit vielen Jahren beschäftigt sich Simon Junke mit der Frage, wie Bauprojekte planbarer, Prozesse stabiler und Unternehmen produktiver werden können. Dabei geht es ihm um mehr als einzelne Lean-Methoden. Es geht um eine neue Art, Projekte und Unternehmen zu fĂ¼hren. Als Honorarprofessor fĂ¼r Lean Construction und Facility Management, Unternehmer, Autor und Lean-Experte verbindet er wissenschaftliche Grundlagen mit konsequenter Praxisorientierung. Seine Erfahrung reicht von der Entwicklung und Anwendung von Lean- und BIM-Ansätzen bis zur Qualifizierung von Fach- und FĂ¼hrungskräften. Sein Ansatz ist klar: Lean nicht nur verstehen. Lean anwenden. Lean im Unternehmen verankern. Denn nachhaltige Veränderung entsteht nicht dadurch, dass Unternehmen dauerhaft von externen Beratern abhängig sind. Sie entsteht, wenn Mitarbeiter selbst die Kompetenz besitzen, Verschwendung zu erkennen, Prozesse zu verbessern und komplexe Projekte verlässlich zu steuern. Genau dafĂ¼r steht die Lean Schmiede. Wir machen aus Wissen Kompetenz – und aus Lean Construction einen echten Wettbewerbsvorteil.
Dennis Dalchau
Zusammenarbeit ist kein Zufall. Sie ist gestaltbar.
Dennis Dalchau steht fĂ¼r Lean Construction, Integrierte Projektabwicklung und eine neue Form der Zusammenarbeit in Bauprojekten. Sein Fokus: Strukturen schaffen, in denen Menschen nicht gegeneinander optimieren, sondern gemeinsam bessere Projektergebnisse erreichen. Komplexe Bauprojekte scheitern selten am fehlenden Fachwissen. Die eigentliche Herausforderung liegt häufig an den Schnittstellen: unterschiedliche Interessen, getrennte Verantwortlichkeiten, fehlende Transparenz und Entscheidungen, die zu spät getroffen werden. Genau hier setzt Dennis Dalchau an. Als Experte fĂ¼r Integrierte Projektabwicklung (IPA), Lean Construction und agiles Bauprojektmanagement beschäftigt er sich mit der Frage, wie Projektorganisation, Prozesse und Zusammenarbeit so gestaltet werden können, dass aus vielen einzelnen Beteiligten ein leistungsfähiges Projektteam entsteht. Dabei verbindet er Lean-Prinzipien mit modernen Formen der Projektabwicklung und Ă¼berträgt wissenschaftliche Erkenntnisse konsequent in die Baupraxis. Sein Ansatz: Gemeinsame Ziele. Klare Prozesse. Echte Zusammenarbeit. Denn Lean Construction bedeutet nicht nur, Abläufe effizienter zu gestalten. Es bedeutet auch, die Rahmenbedingungen zu schaffen, unter denen Menschen Verantwortung Ă¼bernehmen, Probleme frĂ¼hzeitig sichtbar machen und gemeinsam bessere Lösungen entwickeln können. Genau diese Kompetenz wollen wir weitergeben. Damit aus Projektbeteiligten ein Team wird – und aus Zusammenarbeit messbarer Projekterfolg.
PRAXIS STATT POWERPOINT

Lean Construction muss auf der Baustelle funktionieren – nicht nur im Seminarraum.

01

Praxisorientiert

Methoden werden anhand realer Situationen aus Planung und BauausfĂ¼hrung vermittelt.

02

Transfer

Das Gelernte soll direkt im eigenen Projekt oder Unternehmen angewendet werden können.

03

Baukompetenz

Keine allgemeine Lean-Schulung, sondern konsequenter Fokus auf die Bauwirtschaft.

04

Nachhaltige Befähigung

Ziel ist nicht die kurzfristige Anwendung einzelner Werkzeuge, sondern die Fähigkeit, Lean Construction selbständig einzusetzen.

Machen Sie den nächsten Schritt zum Lean Construction Experten.

Erhalten Sie alle Informationen zur Qualifizierung, den nächsten Terminen, Seminarinhalten und Konditionen.

Jetzt unverbindliches Angebot anfordern
Unverbindliche AnfragePersönliche RĂ¼ckmeldungKeine Verpflichtung

Was Teilnehmer aus der Praxis mitnehmen

Die Weiterbildung zum VDI 2553 Lean Construction Experte war mein persönliches Karrieresprungbrett. Durch den Einsatz der Methodik der Taktplanung & Taktsteuerung konnten wir unser Bauprojekt 3 Monate vor Terminplan an unseren Auftraggeber Ă¼bergeben.
Sinan Y.
Bauleiter, Berendt Gruppe GmbH & Co. KG
Die beste Weiterbildung, die ich je besucht habe! Das Seminar war praxisnah und abwechslungsreich aufbereitet. Ganz besonders hat mir der Austausch zwischen anderen Teilnehmern und dem Trainerteam gefallen.
Paul R.
Projektleiter, Deutsche Bahn AG
Durch die sehr praxisorientierte Ausbildung zum Lean Construction Expert habe ich zahlreiche Inhalte erlernen, welche ich im täglichen Projektgeschäft anwenden kann, um einen Mehrwert zu schaffen. Das umfangreiche Theoriewissen wurde dabei anschaulich und nachhaltig vermittelt – sehr gut!
Rouven S.
GeschäftsfĂ¼hrer, ai Consult
Wir haben die Weiterbildung als Inhouse Schulung in unserem Unternehmen durchgefĂ¼hrt. Ich war bereits nach dem ersten Tag Ă¼berzeugt, dass uns das vermittelte Wissen noch Wettbewerbsfähiger machen wird.
Alina M.
Projektmanagerin, Time Lean GmbH
Die praxisnahen Fallbeispiele und Simulationen haben mich besonders abgeholt. Zur Vorbereitung auf ein Deutsche Bahn Projekt war das erlernete Wissen goldwert!
Thomas W.
Projektmanager, kvin ingenieurgesellschaft mbH
Das Seminar war die perfekte Vorbereitung fĂ¼r ein anstehendes IPA Projekt. Dank der Lean Schmiede konnten wir unsere interne Lean Qualifizierung perfekt vorbereiten und bei unseren Kunden Ă¼berzeugen.
Victor G.
Leiter Ingenieurbau, LEONHARD WEISS GmbH & Co. KG
Lean Construction ist ein wesentlicher Stellhebel in unserem Unternehmen fĂ¼r mehr Wachstum und Kundenzufriedenheit. Die Seminarinhalte waren optimal auf unsere Anforderungen abgestimmt. Wir werden unseren Nachunternehmern das Seminar weiterempfehlen.
Kevin A.
Projektleiter Key Account, LIST Bau Holding GmbH & Co. KG
Die Weiterbildung zum VDI 2553 Lean Construction Experte war mein persönliches Karrieresprungbrett. Durch den Einsatz der Methodik der Taktplanung & Taktsteuerung konnten wir unser Bauprojekt 3 Monate vor Terminplan an unseren Auftraggeber Ă¼bergeben.
Sinan Y.
Bauleiter, Berendt Gruppe GmbH & Co. KG
Die beste Weiterbildung, die ich je besucht habe! Das Seminar war praxisnah und abwechslungsreich aufbereitet. Ganz besonders hat mir der Austausch zwischen anderen Teilnehmern und dem Trainerteam gefallen.
Paul R.
Projektleiter, Deutsche Bahn AG
Durch die sehr praxisorientierte Ausbildung zum Lean Construction Expert habe ich zahlreiche Inhalte erlernen, welche ich im täglichen Projektgeschäft anwenden kann, um einen Mehrwert zu schaffen. Das umfangreiche Theoriewissen wurde dabei anschaulich und nachhaltig vermittelt – sehr gut!
Rouven S.
GeschäftsfĂ¼hrer, ai Consult
Wir haben die Weiterbildung als Inhouse Schulung in unserem Unternehmen durchgefĂ¼hrt. Ich war bereits nach dem ersten Tag Ă¼berzeugt, dass uns das vermittelte Wissen noch Wettbewerbsfähiger machen wird.
Alina M.
Projektmanagerin, Time Lean GmbH
Die praxisnahen Fallbeispiele und Simulationen haben mich besonders abgeholt. Zur Vorbereitung auf ein Deutsche Bahn Projekt war das erlernete Wissen goldwert!
Thomas W.
Projektmanager, kvin ingenieurgesellschaft mbH
Das Seminar war die perfekte Vorbereitung fĂ¼r ein anstehendes IPA Projekt. Dank der Lean Schmiede konnten wir unsere interne Lean Qualifizierung perfekt vorbereiten und bei unseren Kunden Ă¼berzeugen.
Victor G.
Leiter Ingenieurbau, LEONHARD WEISS GmbH & Co. KG
Lean Construction ist ein wesentlicher Stellhebel in unserem Unternehmen fĂ¼r mehr Wachstum und Kundenzufriedenheit. Die Seminarinhalte waren optimal auf unsere Anforderungen abgestimmt. Wir werden unseren Nachunternehmern das Seminar weiterempfehlen.
Kevin A.
Projektleiter Key Account, LIST Bau Holding GmbH & Co. KG

Informationen & Angebot erhalten

FĂ¼llen Sie kurz die folgenden Angaben aus. Wir senden Ihnen die passenden Informationen zur Qualifizierung und melden uns persönlich bei Ihnen.

Bauprojekte werden nicht planbarer, indem man härter arbeitet.Sondern indem man besser plant, steuert und zusammenarbeitet.

Lernen Sie die Prinzipien und Methoden von Lean Construction kennen und qualifizieren Sie sich zum Lean Construction Experten nach VDI 2553.

Informationen & Angebot erhalten →
HÄUFIGE FRAGEN

Antworten auf die wichtigsten Fragen zur Qualifizierung.

Kontakt
Die Lean Schmiede Ingenieurgesellschaft ist annerkannter und akkreditirerter Schulungspartner des Vereins Deutscher Ingenieure e.V. (VDI) fĂ¼r die DurchfĂ¼hrung der Weiterbildung zum Lean Construction Experte gem. VDI 2553.